坚定创业路,他成功将公司注入国内外市场

王佳梁,理工科出身,对技术特别痴迷,直到2007年,第一代iPhone发布的时候,王佳梁觉得自己创业的时候到了。经过与自己的两个合伙人彻夜长谈,王佳梁确定了自己创业的方向:移动互联网。

王佳梁在微软有过3年的工作经验,为什么会选择微软作为创业前期的据点?王佳梁有他自己的理由:“一是要学习微软的管理经验,二是要在微软找到我的技术合伙人。”王佳梁2008年在上海创办触宝科技,之后很大一部分时间都在经营海外市场,如今触宝输入法仍然是主打海外,而针对国内市场的是触宝电话。触宝凭借自己先进的专利研发技术,拿到了与很多手机厂商的合作,将触宝输入法预装到新手机中,给触宝带来了很好地发展前景。

触宝在国外的发展也并不是一帆风顺,当时触宝在国外最大的竞争对手是一家美国上市公司NUANCE,它收购了几乎所有的手机输入法公司,包括最有名的T9输入法。所以当NUANCE在提出收购触宝被拒的情况下,他们以专利问题将触宝告上了法庭。经过6个月的纠缠,触宝终于在专利方面打赢了这场官司,这场胜利也让更多的手机厂商有了与触宝合作的信心。

看到国内异常火爆的O2O场景,加上累计了2亿的用户资源,王佳梁动心了。面对O2O企业的获取用户和扩大规模的痛点,触宝决定进军O2O领域。触宝在行业内一直是一个颠覆者,在做触宝输入法时期就是这样。从向手机厂商收预装软件的费用到对手机厂商完全免费,转向用广告盈利,触宝做的事情一直比较超前。王佳梁表示,用高频带低频的策略,触宝电话可以给O2O公司提供一个新的平台,这个电话入口能够给O2O公司带来更多订单。

王佳梁在调研中发现,如果O2O平台不接入支付环节,那么订单流失量会高达90%左右。在触宝电话内接入支付之后,形成电话——订单——支付的闭环,节省了用户来回切换的时间,也就增加了用户粘性。

如今,触宝科技已经完成了千万美金左右的C轮融资,除了在美国的技术研发中心,触宝在北京、上海、深圳都开始大力发展自己的业务,借助资本的推动力,触宝在国内的O2O计划将会水涨船高。

对于此次创业的成功,王佳梁也表示,创业的过程中困难重重,不过最重要的还是坚持。只有坚持才能获得的成功。

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